1月29日下午，集团召开2024年**工作会议。集团*委*、董事长俞北华主持会议并讲话，集团*委副*、总裁刘信义作集团经营工作报告，集团*委副*吴俊作集团*委工作报告。集团**班子成员、*委管理干部、团委*出席会议，集团外部董事、外派监事、产业基金**主要负责人列席会议。

      2023年，面对严峻复杂的发展形势，集团坚决贯彻落实市委、市*决策部署和市国资两委工作要求，团结一心、攻坚克难，主动服务国家和上海重大战略，制定明确集团战略发展三年行动规划，统筹推进金控集团建设，强化国资平台功能，提升投资与资产管理效能，加大风险防范力度，深化改革创新和管理提升，积极落实巡视整改和审计整改任务，顺利完成年度各项经营任务目标。

      会议指出，2024年是中华人民共和国成立75周年，是集团战略发展三年行动规划实施的承上启下之年。集团上下要以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实*的二十大精神，深入学习贯彻*总*考察上海重要讲话精神和对上海工作的重要指示要求，在市委市*的坚强领导和市国资两委的指导下，紧紧围绕国家和上海重大战略，服务建设“五个中心”重要使命，切实落实新一轮国有企业改革深化提升行动任务要求，坚持市场化、专业化、国际化、法治化，深入实施以金融控股集团建设为引领、国有资本运营和投资管理双轮驱动的发展战略，直面困难挑战，勇于担当作为，坚定信心、奋力一跳，全力以赴推进集团高质量发展再上新台阶。

      会议要求，做好2024年工作，集团系统干部员工一是要保持强大的战略定力，坚持一以贯之，坚持上下协同，以钉钉子精神，一张蓝图干到底，狠抓落实、务求实效。二是要保持高效的执行能力，聚焦瓶颈难题，勇于挑重担、啃硬骨头，拿出更多具有突破性的创新举措，形成更多实打实的发展成果。三是要保持昂扬的奋进姿态，展现一抓到底的作风和劲头，勇于开拓、积极作为，奋发有为推进集团改革创新发展。在新一年度工作推进中，要进一步打破固有思维和习惯做法，创新优秀人才选拔培养机制，全力推动金控集团建设实现突破，为全面完成集团2023-2025战略发展三年行动规划打下决定性基础。
      会议还对集团岁末年初有关工作提出具体要求，要严格落实安全生产、走访慰问、信访维稳等工作，确保度过一个安全祥和的新春佳节。